Kotter En un articulo anterior describiamos brevemente el ‘ dual operating system ‘ de Kotter , la organizacion dual, jerarquica y en red, que permite la innovacion y el cambio estrategico acelerado. En el mismo libro en que propone este sistema dual, ‘ Accelerate ‘, John P. Kotter nos ofrece los cinco principios que deben impregnar este sistema. Son estos: Mucha gente dirigiendo cambios importantes: evitando caer en la habitual tentacion de delegar en unos pocos todas las iniciativas estrategicas. Mentalidad de ‘conseguir’ y no de ‘necesitar’: promovida mediante la concesion real a las personas de la capacidad para dar un paso adelante y actuar. Accion dirigida por el corazon, no solo por el cerebro:apelando a los sentimientos de las personas y explotando el deseo intrinsecamente humano de contribuir a grandes causas. Mucho mas liderazgo, no solo mas gestion: desarrollando la vision, la pasion, la innovacion y la celebracion… aunque eso no signifique olvidarse de la necesidad de una buena gestion y administracion. Complicidad entre la jerarquia y la red en lugar de una jerarquia aumentada:consiguiendo un flujo continuo de informacion e interaccion Cinco principios atractivos aunque no muy sorprendentes. Son principios que estan en el corazon, no solo del sistema dual de Kotter, sino de cualquier iniciativa o estilo que promueva la innovacion, el liderazgo, la transformacion… Publicado por Ignacio G.R. Gavilan en 8:15
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